作者：ntua.ourarts

企業識別系統內，除了常見的視覺識別、行為識別、理念識別等，嗅覺識別在五感體驗之中，常常最容易被遺漏，卻也是具有潛力的一塊利基市場。當多樣化產品出現，相似度的提高，涵蓋不同體驗的記憶，可以加強消費者對品牌及產品的溝通與記憶。講師以各種國際品牌為例，延伸各種不同香氛嗅覺的應用，並讓輔導業者調出屬於自己品牌的專屬氣味，希望透過嗅覺感官的刺激，活化消費者對品牌的記憶，達到緊密連結，藉此延展品牌知名度。
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本次課程邀請許文星講師，逐一介紹傳統底片相機的使用技巧與暗房實務技術，也分別示範黑白底片和彩色底片的沖洗過程，除了注意顯影、定影藥水的使用順序，控溫部分也要適宜，也讓業者直接進行實際操作，熟悉底片沖洗過程。
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創業初期除了面對產品開發、品牌發展等問題，更重要的是懂得掌控金流及發展策略。本次課程協助尚未公司發展之團隊，建構公司營運基本要素剖析、公司組織設立區別、申請流程注意事項，以及財務報表與稅務規劃等概念；以實際案例讓業者在創業初步，對於公司創立流程、營運財稅等方面所遇到的相關問題，能有更清楚了解。
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符麗娟經理以展前準備、展中行銷、展後追蹤的三個階段，讓業者檢視參展基本流程。展前要了解參展的目的、目標對象、要解決的問題，以及該準備執行的包含展場設計、經費預算編列、展品準備、聯繫潛在買家進行曝光等；展中要注意買家到訪記錄、競爭者情報蒐集及商品趨勢、搜尋當地合適的銷售點；展後建立並篩選適當買家資料，並追蹤核心買家的後續情況。並針對商展中會遇到的買家辨別、報價問題、交易方式等進行說明。參展績效的發揮與準備的程度息息相關，落實參展前、中、後的一些具體作為，才能確保展出成功。
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設計、製造、銷售是三個環環相扣的決定因素，李尉郎老師分別從三個的觀點切入，讓業者了解由自己負責全部項目以及部分交給其他專業，分工執行的優缺點，並探討產品開發與成本管理之間的關係，設計除了考量文化、用途、創意、功能、造型、色彩、故事性之餘，在開發製作時，還要比較材料或製程的獨特性與性價比、生產門檻是否難以進入、生產數量多寡與價格之間的關係等。在設計開發產品時，再次思考產品所需的之條件，創造物有所值的設計品。
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透過講師的分享並與業者討論品牌特性的重要度，引導業者找出自己的品牌核心及目標客群，再設定品牌的理念識別、行為識別、視覺識別等完整系統；以目前知名品牌舉例說明，讓業者思考自己的品牌核心價值，幫自己的品牌以更有效的形式呈現，並易於與消費者有所連結。
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本次課程談及企業五管，包含生產及成本考量、行銷管理程序、人事管理與人力資源的發展、研發與應用、基本財務報表等概念；以及管理四個面向：規劃、組織、領導、控制，經過規劃盤點公司內外部資源、組織型態及結構的界定、領導統籌、控制風險，以達成組織的目標，並透過基本管理工具，建構公司化經營的思維，由設計者走向創業者，達到創業與創新的平衡。
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